多专业领域交叉拓展  高端咨询全面推进  区域中心均衡发展
延华集团转型后成效显现  全力推动智慧城市建设
2012上半年成果显著   下半年业绩将持续增长

    在“创新驱动  转型发展”的时代背景下，延华结合自身的发展目标和综合实力，进行了有规划、有步骤的收购兼并和资本运作，全面提升了企业的核心竞争力，实现了第三次的成功转型：由“智能建筑集成商”转型为“智慧城市服务与营运商”。

    2012年，延华集团成功转型后的效应充分显现，上半年，延华捷报频传，连续中标多个国内重点标志性项目，在当前市场经济不景气、行业发展整体严峻的大形势下，完成转型后的延华突破行业瓶颈，实现了跨越式发展。

    至此，延华转型发展的战略构想和思路已明显开始发挥效应，延华的整体综合实力已得到行业内外的多方认可和肯定，预示着延华下半年将会在胜利的基础上继续迈向胜利。延华也将不断在实战中调整并完善企业发展战略，进一步开拓全国市场，全力助推中国智慧城市的建设与发展，打造成为“受人尊敬的高科技企业”。

一、多领域深耕细作、追求行业领先
    上半年，延华承接了一系列大型标志性项目，涉及博览主题园区、会展中心、酒店宾馆、医疗卫生、教育科研、政府机关、住宅社区以及工厂企业等不同领域，充分显示了延华在细分市场的投入与专注，以及在智慧城市各领域中的专业化水平及市场认可度。

（一）在大型博览中心等领域奠定行业领先地位
    长期以来，延华一直坚持在大型会展中心智能化领域的深耕细作，凭借其特有的博览中心整体解决方案，延华于2008年成功承接了世博演艺中心，一举打响延华在国内会展领域的品牌。随后，又先后承接了武汉东湖会议中心、辽宁省国际会议中心等国内大型会议会展中心项目，竞争力日渐强劲。2012年5月，延华顺利签约上海跨国采购中心，市场影响力尤为显著，在此之后仅一月余，延华再次成功承接武汉国博会议中心，使延华在大型国际博览会议中心形成了行业领先地位。

（二）集中开拓新领域，全方位完善智慧城市解决方案
    转型后的延华除了在已有优势领域不断加大投入力度外，更注重新业务领域的突破与拓展。上半年，延华顺利承接了河南电力数据中心、中国金融信息大厦、中国银行中银大厦等项目，在数据中心、智能交通、综合性金融办公总部等领域进一步突破，以巩固业已形成的多专业、多领域交叉的发展格局，并不断形成全方位的智慧城市整体解决方案，实现了智慧城市产业关联领域的协调发展。

二、高端咨询成功开拓道路、各专业交叉发展
（一）高端咨询业务全面完成上半年指标
    2012年初，延华提出高端咨询将成为转型后的重点发展方向，至此，延华全面开始推进咨询业务，以切实推行延华科学、有效的商业模式。延华一直致力打造行业领先的高端咨询品牌，经过多年的实践与探索，逐渐形成了“以咨询开拓道路”的商业模式。同时，延华也在区域发展中不断探索咨询业务的发展模式，在南方区域逐渐形成了以高端咨询业务为引领的区域特色，不断扩大了咨询业务的市场范围，打开延华咨询业务发展的新局面，并奠定了延华高端咨询业务的行业地位和市场口碑。

    上半年，延华在高端咨询领域承接了中广核大厦、中国证券登记结算有限责任公司、北京新三板交易所、中国银行苏州分行、天津津湾广场等项目，全面完成上半年工作指标。咨询业务的顺利开展，将带动后期工程和产品的持续升级，为延华下半年的业绩攀升打下深厚基础。

（二）各专业公司明确定位，积极寻求业绩突破
    上半年，东方、琦昌、震旦、嘉柏等专业公司结合自身发展特色，不断学习借鉴集团成功管理经验，进一步调整自身定位和战略思路，积极融入集团文化。同时，充分依托延华集团的全国市场和营销网络，与华东、华中等具有资源优势的区域中心进行更深层次的沟通与合作，从战略高度构建竞争优势，积极寻求业绩突破。

    经过努力，节能在上半年明确了自身的发展定位和商业模式。琦昌、震旦和嘉柏也在集团的指导下，在团队建设、合作伙伴、业务拓展等方面均取得了较好成果和市场影响力。下半年，依托集团优势资源及战略指导，在上半年所取得的优秀基础上，各专业公司将全力以赴，再铸辉煌，推动延华的整体综合实力的再提升。

三、严格把控质量关、追求与客户的长久合作
（一）多层面多角度严格把控质量关
    在转型过程中，延华核心层提出了“客户满意”的重要发展战略，并指出，客户满意与服务质量之间紧密联系、相互依存的关系。因此，转型后的延华比以往更为重视项目管理和质量把控，不仅要求项目现场加强管理、规范施工，更于2012年初成立了工程质量管理部，设置专人专岗，在全国范围内进行项目巡检，并公开巡检结果，及时解决各类项目问题，同时，还在全国范围内推出了在施项目客户满意度调查表，广泛听取项目业主反馈意见和建议，延华充分发挥主观能动性，力争做到所有在施项目无一疏漏，严格把控项目质量关，力求做到客户满意。

（二）追求与客户的长久合作
    凭借延华“客户满意”的企业战略、“追求完美”的企业精神及过硬的工程质量，延华在河南电力调度中心、深圳市证券交易所、中国外汇交易中心等项目中，赢得了客户的一致认可和好评。在此基础上，延华在上半年顺利承接了多个后续及衍生项目，打下了长久合作的坚实基础，为延华专业领域的深耕细作和可持续发展，添加了重要砝码。

四、各区域中心均衡发展、市场布局成果显著
    长期以来，延华不断加大对区域中心的投入与建设，以“属地化管理、本地化服务”的管理模式，不断提升延华在全国范围内的品牌知名度和市场美誉度，并依托延华丰富的项目经验和强大的综合实力，不断巩固在各区域的行业领先地位，打响延华品牌，在这种战略思想指导下，上半年，各区域中心成果显著，项目承接遍及上海、北京、吉林、天津、武汉、贵州、苏州、徐州等全国各大、中型城市，实现了五大区域中心全覆盖。

     延华五大区域中心在贯彻执行集团战略的同时，又积极寻求自身发展特色，在当地产生了广泛的市场有影响力，跻身当地同行业的有力竞争者之一。上半年各区域中标项目的均势发展，标志着延华集团下半年的业绩将会持续增长。